2015 - 09-20

40 多家子公司的评估报告，

一家集团想看清旗下 40 多家单位知识管理的真实水位，却卡在两难：子公司自评“一片良好”无人信服，请咨询做深做透，又难年年都做。直到老周在内部分享会上接触到“精智知评”，亲手试用了一遍——标准自动拆解、证据自动判定、结果自动生成，全集团画像图第一次清晰浮现。评估给管理装上一双眼睛。

2015 - 09-18

把“知识管理成熟度评估咨

我们怎么把做了十几年的成熟度评估咨询，做成一款叫“精智知评”的工具：从标准难落地、现状难量化、结论难追溯、路径难沉淀这四道老难题切入，把评估从“咨询师的手艺”变成企业自己能跑的“体检”，让每一家认真做知识管理的企业，都拿到一份可被量化的能力画像。

2015 - 09-15

新人一茬茬来，师傅一遍遍教

新人带教长期靠师傅个人，忙了顾不上、教了留不下、换个人说法还不一样。AI加持下，带教不再是"人盯人"，而是"人加平台"：新人带着问题来，师傅在碎片时间里用语音或文字回答，答过的问题留成结构化SKILL或知识，慢慢沉淀出一个能反复被问的"师傅分身"。教一次，留一次，下次就能少教几遍。

2015 - 09-12

课件讲了又讲为啥还是不会

通用课件建认知，内部SKILL管落地。培训从"听课"走向"即查即用"，从企业真实经验中长出的可调用知识单元，正成为更贴近绩效的学习方式。AI时代，SKILL更是连接专家经验与智能体应用的载体。

2015 - 09-10

AI时代，让"养专家数字分身

AI时代，把专家隐性经验快速挖掘、压缩固化、规模化分发，让“养"成一个可对话、可追问、可进化的“专家数字分身”成为可能。这不是替代专家，而是放大专家、加速组织能力建设。

2015 - 09-05

把"专家经验萃取"做成

二十余年知识管理团队，把专家经验萃取做成AI智能体：从“抢救文物”式专家访谈，到自动生成专家历程图、专家知识图谱、数字分身与业务Skills等，让经验萃取从重人力项目，变成人人可发起、可复用的资产。