2015 - 09-01

“知本工程”——吴庆海谈

当大模型不断压缩信息差，传统行业赖以成立的部分价值基础正在被改写。最近和一些同行做一些交流，就知识管理咨询领域未来的发展，形成了一些初步的共识。特意整理了一下，发出来供大家参考。

2015 - 08-21

新任CAIO的第三把火：打造专

引导语：资深专家退休、骨干调岗，独门经验随人带走；传统访谈萃取耗时多，新人带教周期漫长。能否无感沉淀专家绝活，自动生成标准化Skills与专属数字分身，彻底破解企业经验流失难题？

2015 - 07-09

新任CAIO的第二把火：解决AI

打通业务知识供给后，新难题接踵而至：部门核心业务知识不愿开放，AI语料权属模糊、泄密风险高悬，该如何化解信任壁垒？怎样划定知识权责、筑牢安全防线？

2015 - 06-18

新任CAIO的第一把火：用知识

生产设备报警停机，老师傅翻两小时手册才找到原因。有没有办法让新手也能秒变专家？姜建国用一张“故障知识图谱”，把诊断时间从2.5小时压到15分钟。

2015 - 05-29

没有总导演，AI落地就是一场

AI浪潮席卷而来，企业成立委员会、搭建技术底座、推动业务场景落地。可一个棘手的问题悄然浮现：谁来统筹全局？谁来打破部门墙？谁来对AI落地的最终成效负责？

2015 - 05-15

十万篇文档，败给了一句“养

从十万篇文档，到智能问答指令，再到能“动手干活”的技能——G公司马部长用五年走完知识管理三级跳。知识文档（documents）没有死，知识指令（prompts）不是终点，知识技能（skills）才是未来。AI时代，知识经营的重心，正在从“存”转向“用”。